1月10日上午,河南七建组织召开2021年度工作总结会议,公司高层领导、各职能部门、子(分)公司负责人以会议室现场和在线视频的方式参会。集团公司副董事长出席本次会议。
会上,各子(分)公司、职能部门负责人根据本年度工作完成情况,分析本单位在2021年的各项工作中取得的成绩和存在的问题,并结合当前经济形势汇报2022年的重点工作和计划安排。
常务副总经理对公司当前的主要问题进行剖析,他讲到,各职能部门要正确认识与子、分公司的关系,不仅是要抓好监管,更要做好服务。各子、分公司的经营成果是检验职能部门管理措施和服务质量的重要标准。
总经理对各单位的工作汇报进行点评,并对2022年的经营工作做出安排,他强调,2022年是各子、分公司全面走向市场的开端,要积极拓展业务、拓宽思路、寻求机会。他要求各单位要将服务意识放在首位,服务市场、服务客户、服务项目,加强制度学习规范工作流程,加大培训力度提升专业水平,确保2022年的各项工作稳步推进。